Vous dirigez une PME à Bruxelles ou en Belgique francophone et vous sentez que la croissance stagne ? Nous travaillons avec vous, en face à face ou en visio, pour identifier ce qui bloque vos ventes, vos marges et votre organisation interne. Le résultat : un plan d'action concret que vous pouvez appliquer dès la semaine suivante.
Prendre rendez-vous Voir les tarifsChaque accompagnement commence par un diagnostic de 90 minutes. Nous analysons vos chiffres, votre pipeline commercial et votre organigramme. Ensuite, nous construisons un programme sur mesure de 8 à 24 semaines selon la complexité de votre situation.
Nous passons en revue votre cycle de vente du premier contact au closing. Combien de prospects contactez-vous chaque semaine ? Quel est votre taux de conversion à chaque étape ? Nous fixons des objectifs chiffrés et mettons en place un tableau de bord que vous consultez en cinq minutes chaque lundi matin. Les dirigeants avec qui nous avons travaillé en 2024 ont augmenté leur taux de conversion moyen de 14 % en trois mois.
Recruter coûte cher. Perdre un bon collaborateur coûte encore plus. Nous vous aidons à structurer vos entretiens individuels, à clarifier les rôles dans votre équipe et à déléguer sans micro-management. Si vous passez plus de 40 % de votre temps sur des tâches opérationnelles, c'est un signal clair que la délégation doit être repensée. Nous travaillons là-dessus ensemble, semaine après semaine.
Beaucoup de PME utilisent encore des fichiers Excel pour gérer leur relation client. Nous vous accompagnons dans le choix et le déploiement d'un CRM adapté à votre taille, la mise en place d'un funnel marketing en ligne et l'automatisation des tâches répétitives. Pas besoin d'un budget de multinationale : nos recommandations s'appuient sur des outils dont le coût démarre à zéro euro par mois.
Nous sommes une équipe de quatre coachs basés à Bruxelles. Chacun a dirigé ou co-dirigé une entreprise avant de passer au coaching. Ce n'est pas de la théorie : quand nous parlons de trésorerie tendue en fin de trimestre, nous savons exactement ce que cela veut dire.
Notre méthode repose sur des sessions bimensuelles d'une heure, complétées par un accès illimité à notre messagerie entre les sessions. Vous ne restez jamais bloqué en attendant le prochain rendez-vous.
Depuis 2019, nous avons accompagné 127 dirigeants en Belgique. 83 % d'entre eux ont atteint ou dépassé l'objectif de chiffre d'affaires fixé au début du programme. Les 17 % restants ont tout de même progressé, mais sur un horizon plus long que prévu.
Nous ne promettons pas de miracles. Nous promettons de la rigueur, du suivi et des outils testés sur le terrain.
Voici quelques retours de dirigeants que nous avons accompagnés au cours des deux dernières années.
« Avant de travailler avec Biz Growth Mentors, je passais mes dimanches soir à préparer la semaine. Aujourd'hui, mon équipe gère 80 % des décisions opérationnelles sans moi. J'ai récupéré mes week-ends. »
— Nathalie V., fondatrice d'une agence de recrutement à Ixelles« Le diagnostic initial a révélé que 60 % de mes prospects disparaissaient après le deuxième e-mail. En restructurant mon suivi commercial, j'ai doublé mes rendez-vous qualifiés en huit semaines. »
— Karim B., gérant d'un cabinet de conseil IT à Woluwe« Ce qui m'a convaincu, c'est le côté pragmatique. Pas de jargon, pas de slides interminables. On travaille sur mes vrais chiffres, et je repars avec une liste de trois actions maximum à mettre en place avant la prochaine session. »
— Isabelle D., directrice d'une société d'import-exportEnvoyez-nous un message via le formulaire ci-dessous. Nous répondons sous 24 heures ouvrées. Si vous préférez appeler, notre ligne est ouverte du lundi au vendredi de 9 h à 18 h.
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